---不忘初心、牢记使命--复旦大学附属金山医院举行主题教育调研成果交流会

　　
　　习总书记指出：“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”调查研究是解决群众关切问题的“总开关”。为贯彻落实主题教育，让提升医疗服务各项任务落下去，让惠及百姓的各项工作实起来，院领导班子开展深入细致的调查研究，抓住群众最急最忧最怨的问题，解决好群众最关心最直接最现实的关键问题，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。10月24日上午，医院举行主题教育调研成果报告会。会议由院党委书记陈刚主持，院领导班子全体成员出席。
　　
　　根据本次主题教育不划阶段、不分环节，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯穿全过程的要求，医院领导班子从主题教育伊始就结合主题教育和工作实际，认真梳理当前医院发展过程中面临的、患者及职工反映强烈的突出问题，制定调研方案并开展深入研究，内容涵盖人才培养、学科建设、职工文化生活需求、健康管理中心建设、改善就医体验、提升科研实力、门急诊公共设施品质升级等各个方面，形成了7份调研报告。会上，陈刚、沈辉、石卫红、朱洁、周晓东、强金伟、桂律分别作了交流发言。
　　
　　陈刚就建立健全“双培养”机制、实施人才强院战略工作交流调研成果时指出，人才是医院发展的核心动力，把握好选人用人导向是实现人才强院的重要前提。如何利用好双培养机制进行人才培育是公立医院发展转型过程中应当着重思考的议题。院党委通过分别召开支部书记、优秀骨干、党员代表以及职能科室和专家学者座谈会并积极拜访有关兄弟医院和区委党校，形成了集问题、建议和经验为一体的第一手调研资料，经过反复推敲反复论证，形成了《复旦大学附属金山医院“双培养”机制工作方案》的调研报告。通过搭建发展平台、拓宽发展途径，最终形成基层党建水平和人才专业水平双提升的良好格局。
　　
　　沈辉就医院学科建设和重点学科发展工作交流调研成果时指出，在健康金山2030规划及长三角一体化发展的大背景下，作为上海西南部重要的区域医疗中心，我院承载着建设成为上海西南门户和环杭州湾重要节点城市临床医学高地的重要使命，医院的后期工作也应围绕如何加快学科建设加强重点学科发展有序进行。调研过程中，通过大数据平台分析、召集相关学科进行座谈、确立重点发展学科等方式，形成了《复旦大学附属金山医院重点学科建设现状和发展前景》的调研报告，提出了重点学科建设过程中有关资金支持、设备采购、人才引进和培养的相关举措。报告也将作为制定医院“十四五”规划、推进重点学科、扶持薄弱学科建设的重要依据。力争形成学科合力，在2023年完成创三甲的目标。
　　
　　石卫红就丰富职工文化生活、把握新时期职工文化生活需求交流调研结果时指出，党的十九大报告启示我们，满足人民过上美好生活的新期待，必须要提供丰富的精神食粮，丰富群众性文化活动。作为职工的“娘家人”，院工会紧密结合主题教育工作对职工的文化生活需求进行全院调研，通过问卷调查和集中座谈的形式对不同年龄段、不同性别、不同工作岗位的职工开展实证调研，对职工的兴趣爱好、期望的文体活动类型、社团类型及活动的时间安排等内容进行深度调研，充分了解职工对医院文化生活建设的意见和建议，形成了《把握新时期职工文化生活需求》的调研报告。通过广泛而充分的调研，院工会得以更精准的把握职工关于文化生活需求的思想动向，为充分发挥工会服务职工、凝聚职工、引导职工的阵地作用提供了强有力的后盾，为进一步增强职工的凝聚力和归属感打下了坚实的基础。
　　
　　朱洁就缩短患者就医等候时间、提升就医体验工作交流调研结果时指出，群众的就医体验是衡量医疗服务质量的重要指标，也是衡量医院管理工作的一项重要标准，因此要以群众满意为标尺，强化工作措施，解决好挂号时间长、候诊时间长、取药时间长、就诊时间短的问题。本次调研通过对门诊区域进行实地巡视、与患者和门诊工作人员座谈、门诊患者问卷调查和借助大数据分析等方式，充分掌握了导致门诊出现“三长一短”现象的实质原因，形成了《缩短患者就医等候时间，提升就医体验》的调研报告，报告不仅对提出的举措、解决的问题、制度流程优化等方面进行总结，并将有助于门诊管理，对缩短门诊患者的等候时间和提升患者满意度起到积极的作用，让老百姓真正感受流程优化所带来的便利。
　　
　　周晓东就如何做大做强做深健康管理中心工作交流调研成果时指出，健康管理工作是医院工作的重要组成部分，加强医院健康管理中心的建设对助推医院业务发展起着至关重要的作用。随着区域经济的快速发展和医院建设的不断推进，我院健康管理中心在人才队伍、设备设施、环境场地和体检流程等方面的问题亦日益凸显。针对这些问题，医院通过实地考察、集中座谈、个别访谈等形式开展实证调研，深入了解健康管理中心目前各方面的情况，并有针对性地提出问题、解决问题，形成了《如何做大做强做深健康管理中心工作》调研报告。报告囊括了人才队伍建设、设备设施投入、环境场地流程改善等各方面的设想与举措，通过对健康管理中心的不断建设升级，力求为人民群众提供更优质高效的健康管理服务，助推医院整体业务再攀新的高峰。
　　
　　强金伟就金山医院国家自然科学基金潜力提升工作交流调研成果时指出，科研工作是医院长远发展的重要支撑，是提升医院实力和影响力的重要抓手。纵观我院近年来在国家自然科学基金申报工作中的实际表现，依然存在总体申报数量少、质量欠缺的问题。通过数据摸排筛选重点关注对象，并结合对重点科室、对象的走访，深入了解导致申报工作不理想的主要原因，形成了《金山医院国家自然科学基金潜力提升》的调研报告，调研成果将有助于提高全院医务人员和科研人员申报国家自然科学基金的积极性，提升标书的质量，争取我院2020年度国基金申报数和中标率实现质和量的双提升，最终促进我院科研实力稳步提升，为争创三级甲等医院奠定坚实基础。
　　
　　桂律就门急诊公共卫生间品质提升改造工程交流调研成果时指出，卫生保健相关感染是影响患者安全的重大问题，其中以公共卫生间为代表的公共设施便是其中的重要环节。针对我院门急诊人流量大、厕所使用频率高的现象，医院通过实地调研、走访患者、问卷调查等方式，对门急诊公共卫生间存在的相关问题进行了汇总分析，形成了《门急诊公共卫生间品质提升改造方案》的调研报告，并以门急诊楼公共卫生间为抓手，从提升医院品味、改善医院环境等大处着眼，从提供免费厕纸、洗手液等小处着手，通过加大保洁力度、提高保洁频次、专人值守、加大冲洗通风排除异味、设置巡检插牌、加大巡检力度、强化监管职能、高峰期专人疏导与指引等措施，全面推进医院厕所革命。