医院概况

五年规划是事业发展的指南针和路线图，在凝聚共识、引领发展、调配资源中发挥重要作用。2019年是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划启动之年，在全球正在经历“百年未有之大变局”背景下，描绘五年期间应对事业新常态的战略总纲，意义相较以前更为重大。7月29日下午，复旦大学党委副书记、上海医学院党委书记袁正宏、复旦大学上海医学院党委副书记、纪委书记杨伟国一行9人来院，召开“十四五”发展规划编制专题调研会，医院全体班子成员、相关职能部门及临床一线代表参会。

袁书记一行，首先慰问了在高温下仍坚守岗位的医务人员，向他们表示最亲切的问候。

专题调研会由我院党委书记陈刚主持。院长沈辉汇报了医院“十三五”总结和“十四五”展望。他谈到“十三五”期间医院首次荣获全国文明单位称号；注重内涵建设，提高医疗质量，获得“中国医院质量管理卓越奖”；以中山医院为龙头，金山医院为骨干，专科联盟为支撑，成立金山区-中山医院医疗联合体；向金山区争取到人才建设三年行动计划的专项资金支持；基本建设按规划稳步推进，新建病房楼按期封顶。展望“十四五”，医院将对标创“三甲”和公立医院绩效考核，强化内涵发展，提高技术、提升学科、储备人才。恳请医学院领导：支持医院创“三甲”、增加对医院的科教研支持力度、指导筹建市级实验室等。并向医学院领导提出建议：明确科研成果评价新标准；吸纳优秀社区卫生服务中心加入上医等。

随后，上海医学院各职能部门负责人，对医院提出的意见和建议一一回应，并做详细阐述。

最后，袁书记肯定了医院以专科为导向、以平台建设为载体，“十三五”在医教研各方面取得了巨大的进步。他表示：创“三甲”工作不但是医院的事，也是医学院的事情，上海医学院一定会全力支持医院的发展，学校各职能部门一定要指导好金山医院筹建实验室、课题申报等工作。同时要求：医院要将“十四五”规划做实、做细，要强化规划的落实，规划要与年度计划进行衔接，并优化规划的调整机制；规划的编制既要符合时代背景、又要立足于医院实际，既要眼光长远，又要具有可操作性，突出规划的前瞻性、系统性、针对性、可行性；要进一步将人才队伍建设作为抓手，建立好学科带头人计划，在重要学科上发挥作用；打造好平台，服务长三角、服务上海人民、服务金山人民。