医院概况

集大成者应是多数学识之人渴望而不可及的梦想，术业专攻却给予我们实现自身价值的无限可能，因而亚专业组建设必将成为医院学科持续发展的必由之路。

为助力医院创三甲工作,谋求科室长久发展的活力源泉，放射科于3月17日召开亚专业组推进工作会议，本次会议在强金伟主任的主持下统筹完善了科室亚专业组建设的工作安排，并提出乘亚专业组建设“东风”，提高医疗水平、改善医疗质量、加快新技术开展、促进教学科研和人才培养的五位一体指导方针，打造放射学科特色鲜明，学组协作的医教研新高地。

亚专业组强在“术业专攻”

在年初召开的放射科2020年终总结大会上，科主任强金伟教授宣告放射科亚专业组建设由原来注重住院医师规培教学转向以医疗工作为核心的全面建设，随后他多次带领科室核心组成员商讨并制定了新的亚专业组建设具体事宜。本着提高医疗水平、保障医疗质量与安全、加快科室发展、优化人才队伍、培育学科特色的出发点，本次会议中强主任首先宣布将通过整合科室现有优势资源，由专业理论水平高、临床实践能力强的主任或副主任医师牵头，精细划分科室成员为5个亚专业组，并详尽安排部署了亚专业组中各层级人员职责、年度培训、工作计划、实施方案等细则，从而督促各亚专业组成员发挥所长、群策群力，让亚专业组建设在放射科真正落地生根。

目前放射科的亚专业组：1）神经五官组：组长吉学生；2）心胸组：组长强金伟；3）乳腺小儿组：组长王长梅；4）腹部盆腔组：组长贺成；5）骨肌组：组长刘文。为充实力量，规定每位主治医师、主管技师、班组长需参加2个亚专业组，强主任更是身体力行参加神经、心胸和腹盆三个组。

亚专业组重在“保质保量”

医疗质量是科室立身之本，强金伟主任指出唯有保质保量完成医疗业务工作才能担当起一身白衣。聚焦于避免低级错误、提升诊断报告质量两个方面，强金伟教授组织全科室对容易产生高错误率的案例进行剖析，以警示科室成员，严防类似错误的出现，并将医疗质量作为亚专业组建设的内核，进一步落实科室各项质控职责，重点攻坚科室医疗质量问题，坚守科室的质量底线。

亚专业组精在“黑科技”

新技术的不断开展才能为医疗科室带来源源不断的活力，放射学科则是依托多种成像技术发展壮大。强金伟主任提出影像新技术的开展将成为推动亚专业组建设的重要力量，科室将逐步开展颈内动脉和颅内动脉高清血管壁成像、CT下肢血管双通路静脉成像、能谱定量分析痛风结石、肺结节能谱成像等四项新技术，使新技术开展常态化，放射检查项目多元化，在满足临床和患者所需的同时精进科室的业务水平。

亚专业组益在“教学相长”

科研与教学是推进亚专业组建设的主要手段，更是医疗业务工作的升华。学科的长久发展也离不开对未知领域的探索和后辈人才的培养。因此，在亚专业组建设的过程中，科室除要求带教老师积极参加市级以上师资证书培训外，还将加强对各亚专业组教学情况的监管，提高各组成员在教学过程中的参与度，做到真正的教学相长。此外，2021年科室将通过举办2项继教项目及第三届长三角医学影像高峰论坛进一步扩大科室影响力，展示科室风采，增加亚专业组底蕴。

放射科围绕以亚专科建设为内涵，强根基、抓重点、精技术、益人才，通过亚专业组深耕细作，实施新的临床管理模式，促进医疗精准化、治疗精细化，大力提升医疗质量水平，有效改善患者就医获得感。