医院动态

7月20日，医院年中干部工作大会在第一会议室召开，党委书记陈刚主持会议，全院90名中层干部到会。

会议分三项议程，第一，科教副院长强金伟汇报7月9日市卫生局科教处来院调研情况；第二，洪震院长做上半年全院工作总结以及下半年工作安排；第三，陈刚书记作总结。

强副院长首先介绍了此次调研工作的由来，并对调研结果做详尽汇报。调研组在听取我院科研、教学、重点学科及住院医师培训基地申请等汇报后，提出中肯建设性意见。强副院长还以宝钢医院及一些区级医院为对照，指出差距，分析我院科教方面现存问题，提出思路；希望大家“知耻后勇”，合力拼搏，迎头赶上。

洪震院长在总结上半年工作时，通过医疗、学科建设、人才建设、科教、管理、信息、精神文明、基建等方面的统计数据分析，肯定了所取得的进步；针对存在问题，进行详尽分析，指出了三大不足。一是制度落实不力，二是新技术新项目太少，三是学科与人才缺失，致使医院发展后劲乏力。

洪院长强调，今年是十一五规划收官之年，明年乃是十二五开局之年，所以，下半年应着力于完善医院十二五规划，解决十一五后存在问题。目前医院十二五规划修订稿已出台，希望与会干部在二周内制订本部门的十二五规划，希望目标明确、用数字说话、亮出具体措施。

就如何解决十一五后存在问题，洪院长提出具体措施，并将目标全部量化，要求不折不扣完成。

最后，洪院长告诫与会干部，目标、态度、信心、执行，这四大要素是金山医院发展之必备，它们相辅相成，缺一不可；全体干部要将之落实于行动，打好承上启下的半年度战役；养成良好，我们的理想才有可能得以实现。

陈刚书记在总结发言中说，洪院长的报告没有空洞的口号，也没有居高临下的指点，他肯定了大家的成绩，也实事求是摆出了许多不足，为大家树立了非常具体的目标。面对目标，我们要统一思想、认清形势、分析差距，把目标真正落地，希望各位中层干部既要看到医院在进步，更要各司其职，为医院明天的发展奠定具有持续发展后劲的坚实基础。