为深入全面了解医院基层工作开展情况,日前,在院党委书记陈刚的带领下,医院领导班子及职能科室负责人,开展走基层调研活动。深入临床及医技科室进行调研,广泛听取基层医务人员对医院发展意见和建议,协调解决临床科室发展中存在的问题,促进医院临床工作、学科建设、人才培养、教学、科研协调发展,为医院各项事业的发展起到积极的推动作用。
院领导高度重视基层调研工作,强调调研活动要扎实深入,以问题为导向,不搞形式、不走过场。通过调研全面、深入、广泛地掌握科室的真实情况,真正了解临床一线的困难和问题,查找制约科室发展的瓶颈,扫清科室发展过程中的障碍,实实在在地解决问题,共同促进医院健康、可持续发展。调研涉及内容全面,既包括科室管理、学科建设、业务发展、人才培养、科研教学、服务流程、信息建设、后勤管理等方面,也包括与职工切身利益相关的收入分配、工作环境等内容,很多问题都得到了及时解决。特别是陈刚书记还多次带领我院医疗条线相关领导和职能部门,对金山区部分一、二级医院进行了调研。为更好地满足金山百姓健康服务需求,我院推动医疗资源联合联动,建立联合病房,并以此为平台,与社区卫生服务中心开展临床、教学、科研和管理等方面的交流与协作,安排优质医疗资源深入基层,切实减轻群众的就医负担。
调研形式采取集中、分散相结合方式进行。院领导通过形式多样的调研,认真听取职工的意见与建议,并将调研中收集到意见由院办负责梳理归纳、汇总分析,同时有针对性地转发至各职能部门进行整改,并由各分管院领导督促办理,确保取得实效,取信于民。通过调研,充分调动职工工作热情,充分挖掘医院潜力,增强了全院职工为医院、科室发展建设做贡献的信心和决心,对学科建设起到了积极作用。
陈书记强调,院领导班子与职能科室务必要改进工作作风,深入临床、深入职工,广泛听取意见和建议,要建立经常性的联系职工的制度,通过多种渠道和途径了解职工所想所诉。听取意见是基础,查摆问题是前提,解决问题才是关键。对听取到的意见、查摆出的问题,医院要有针对性地制定整改措施,做到认真研究切实解决。同时医院将加大力度,努力为积极向上、有想法、想干事、能干事、干成事的科室与职工搭建平台,凝心聚力,形成一股子合力,以争创三级甲等医院作为长远规划的目标,凝聚人心,凝练特色,用共同的事业追求、发展愿景、目标引领来激励大家,团结带领全院职工开拓创新、共谋医院的新发展。