医院动态

    7月26日下午，医院在核化三楼阶梯教室召开2016年年中干部大会，会议由党委书记陈刚主持，院领导班子及中层干部一百余人出席会议。     会议首先由分管后勤工作的桂律副院长作上半年绩效考核分析，他结合医疗业务增量的说明与奖励拉开了工作报告的序幕。     随后，陈刚书记作工作报告。报告全面回顾和总结了上半年的医教研管工作，上半年的医疗工作业绩斐然，门急诊人次、出院人数、手术人次、床位使用率均创历史新高，平均住院日继续缩短；优秀人才终期考评全部达标；中医科顺利通过上海市综合医院中医科达标建设项目验收；1项课题已获省部级立项、出版专著3部、获上海市医学三等奖1项，授权实用新型专利4项。医院调整增量奖励、手术科室绩效、护理人员绩效方案，制定各类提高员工积极性的绩效方案，鼓励多劳多得，各项工作按部就班，有序推进。今年医院创新工作效果立竿见影，成立的床位调配办公室和联合社区卫生服务中心、开展的日间手术为医疗工作量的提升作了可行性铺垫；创面诊疗中心的成立，为医院品牌科室——造口中心做大做强做优提供了更大的发展空间；成立的门诊内镜中心主推各种无痛内窥镜下的诊疗业务，为患者提供舒适化诊疗服务；规章制度的健全落实、手术安全督查、病史督查和医疗质量讲评保证了医疗质量和医疗安全；在对口支援方面，医院与云南省永平县人民医院帮扶签约，按约派出医疗队在当地开展医疗服务，期间劳模专家团进驻永平开展学术讲座、教学查房和义诊。在后勤工作方面，医院的用房布局与改造更好地体现了人性化设计，医院环境得到优化。与此同步进行的“两学一做”学习教育、创先争优、党风廉政建设、新闻宣传、医院文化墙制作、丰富多彩的职工文化活动，林林总总，无一不是各科室的艰辛付出，各员工的协同努力，陈书记衷心感谢每一位职工并将成绩归功于集体。     在充分肯定上半年的工作后，陈书记没有回避医院当今的问题包括各项纪律的执行、干部能力建设、文化建设、区域医疗中心的核心体现等，希望各位中层干部从我做起，并带动科室员工一起为医院的长远发展和美好未来出谋划策、共同努力！     在谈到下半年工作重点时，陈书记指出：医疗工作是医院得以生存的生命线，强调提高职工的积极性和主观能动性，保证制度落实，建立医疗安全保障机制确保医疗质量；同时将科研教学水平作为提升医院层次的必要手段，在考核重点学科和人才项目、学科建设方面加大力度；对于医院互联网医疗平台的建设，重点推进EMR4工作；医院二期工程项目（科研综合楼、规培宿舍楼）确保9月顺利开工；在各项工作顺利开展的同时，力争扩大床位数，为更多的病患提供医疗服务，解决看病难以惠民于社会，体现我院在区域医疗中心的核心地位；并将创建全国文明单位、深入开展“两学一做”学习教育工作做实做好，陈书记号召全院职工不忘初心，为将我院建设成为金山及周边地区管理一流、服务一流的三级甲等医院而奋斗。（高玉琴）