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    8月11日下午，上海市人大闵行代表组代表、儿科医联体专题调研组一行20人，冒着酷暑来到复旦大学附属金山医院，对我院的复旦儿科医疗联合体相关工作进行实地视察和调研。我院朱洁副院长、医务科李宏治科长及儿科王建设主任参加会议，并作了专题汇报。     王建设主任介绍，上海儿科医疗资源总体配置不少，但儿童看病难却始终解决不了。问题关键是优质资源集中在几家市级专科医院，家长带孩子看病只能舍近求远。为解决这一矛盾，2014年4月16日复旦大学附属儿科医院联手9家复旦大学附属医院，组建成立了我国首个"儿科医疗联合体"。     作为"儿科医联体"成员单位，复旦大学附属儿科医院向金山医院派驻儿科学术主任，负责医疗管理和学科建设，确保金山医院诊疗常规与儿科医院一致、所有医生都经过儿科医院培训、儿科医院医生不定期前来轮岗。同时，一些特殊检验项目可送儿科医院检验，疑难杂症可通过远程医疗进行专家会诊，大大提高了疾病诊断的及时性和准确性，减少了患儿及家属奔波劳累之苦。通过医疗联合体开展的各项培训、学习，如今对儿科常见病、多发病，不管是在儿科医院还是金山医院，病人得到的诊断和治疗都是一样的。2015年，金山医院儿科门急诊人次比2014年增长16.7%，儿科输液量和抗生素使用率大幅下降，在儿科业务量增长的同时，医疗质量和医疗安全得到提高，真正实现了儿科医疗服务的“同质化”。 　　当然，我院也面临很多挑战。儿科门急诊平均每天700多人次，不仅包括内科、呼吸、消化、内分泌、儿童保健等学科，同时设有急诊和40张床位的住院部，在同等规模医院中是最大的。来这里看病、住院的，除当地居民还有周边地区、甚至外省市的患儿。儿科患者的特殊性也决定了医务人员要付出远高于成人患者的劳动。然而目前整个儿科只有15名医生，为完成医疗任务已是高强度满负荷运转。而且，虽然我院是儿科医生规范化培训基地，但仍然面临无人可招，无人可用的尴尬境地。再加上国家“二孩政策”的推行，常此以往，必然无法满足患儿的需求。 　　市人大代表们实地考察了我院的儿科硬件设施和医疗服务，听取了我院的意见，了解了我院存在的困难和问题。对于我院的儿科医疗服务能力和设施建设给予了高度评价，对于存在的共性问题作了深入分析，表示将会反映至市人大常委会，提供政府决策。