医院动态

    7月31日下午，医院在核化三楼阶梯教室召开2018年年中干部大会，会议由党委书记陈刚主持，院领导班子及中层干部一百余人出席会议。     首先，沈辉院长作工作报告，报告分五个方面全面回顾了医院半年的整体工作，医疗工作业绩斐然，门急诊人次、出院人数、手术人次、床位使用率各项指标均顺利完成年初制定目标，并创历史新高，平均住院日继续缩短；药占比管控有方，占比明显下降，从去年同期的44.67%下降至33.04%；报告分述了各科的工作量及在全院的占比，直观地比较各科的成绩与差距。在加强医疗质量督查方面，重视环节质控，从抽查到督查到与科室沟通到提出整改方案再到落实整改措施，环环相扣，有效提高了管理效能，体现了医疗质量的持续提升；护理部落实扁平化护理安全质控，有效杜绝环节差错，并通过案例评比、技能竞赛激发护理人员的质量意识。为注重医院长远发展、可持续发展，医院加强医联体建设，以专家引领学科发展，建立专科协作模式，肿瘤中心、内镜中心和介入中心特聘知名专家挂帅，培养医院中坚力量成为专家型人才，带动学科发展；医院的信息化工作持续推进，完成医院互联网、医护版、管理版模块APP，为今后工作效能的提高做好铺垫；医院对口支援工作稳步开展，在常规工作的基础上，云南永平远程助诊系统启动，为帮扶医院的患者提供高端、便捷、权威的专业医疗服务，我院也成为复旦系统首家开展此项目的医院；5月我院援滇帮扶工作代表上海市卫生系统接受国家卫健委检查。优秀人才考评达标、课题申报、专著出版、实用新型专利授权平稳推进；今年新增博士研究生导师1人，2位教授被聘为医学院临床学系主任；医院注重年轻人才培养，医院首次启动“启航计划”、“金燕计划”，为医院后续发展添力。     后勤工作方面，建立医工云平台，实施掌握维修动态；设备采购通过全医疗供应链进行公开招标和合同签订，使权力在阳光运作；医院二期工程有序推进，已进入装饰装修收尾阶段；300床住院楼建设通过区发改委批复同意，已完成设计招标投标。医院的党建工作、廉政建设成为医院规范发展的驱动力，开展贯彻落实党的十九大精神学习实践活动，加大宣传力度，推广医院医教研工作，弘扬先进常态化管理。     在充分肯定上半年的工作后，沈院长对医院下半年工作作了总体部署：常规工作常抓不懈，在医用耗材监控方面加大力度；做好学科申报、科研发展、引进人才和自主培养，力争我院医教研有质的提升，各项指标达到全市同质化水平，同时号召中层干部从自己做起，为医院的长远发展出谋划策、共同努力！     最后，党委书记陈刚讲话，陈书记首先肯定了我院近两年的长足发展，平均住院日、门急诊人次、床位使用率已达到三甲标准，因此医院已将创三甲医院提上了议事日程，与此同时陈书记剖析了我院争创三甲医院过程中已经夯实的基础、存在的短板和努力的方向，希望我院在今后的日子里，在争取市重点学科、科研立项、成果获奖和重点实验室建设方面加大力度，在人才、技术、流程、文化和服务等软实力及患者的满意体验度、后勤保障等硬件建设铆足干劲，充分利用好中山医院金山分院的模式，在历史机遇前勇于接受挑战，中层干部要发挥桥梁纽带作用，上下联动，完成我院从优秀到卓越的跨越式发展。陈书记表示，进入新时代，应立足新方位，借助区域规划，成为长三角高质量一体化发展的桥头堡，真正成为我区的医疗中心，为一方百姓的健康保驾护航。