医院动态

为响应市政府提出规范医疗收费市场的指示，加强与完善我院医疗收费管理制度，医院在经济管理委员会下设立医疗收费管理小组，并分别于4月2日与4月16日召开两次会议，分析了目前医院收费现状，布置了近阶段任务。

会上姚院长明确指出医疗收费管理小组的职责主要是对医疗收费进行监督、管理、协调和联络。要了解医院收费流程，及时发现问题，针对问题及时提出解决办法及意见；要加强部门之间及条线之间的沟通；要随时掌握临床收费项目变动情况；要加强与上级收费管理部门联络与沟通，深入了解并掌握收费政策，对医院负责，对病人负责。并提出先从基础做起，对医院目前的收费现状进行具体深入的调研，针对目前的收费项目立项与价格报批、诊疗过程与收费流程，物资采购、领取、使用及成本考核和药品及试剂采购的流程等进行梳理。

根据会议精神，财务科、后管科和经管办分别对现有三千多项收费项目价格报批情况及流程等进行初步梳理，同时继续深入了解诊疗过程与收费流程的相互关系；物资采购使用与收费流程的相互关系；开展新技术、新项目与收费流程的相互关系等，在调研的基础上，根据存在的问题及时进行调整并建立和健全相关的规章制度。

医疗收费管理小组作为医院根据目前形势而设立的一个工作小组，肩负着艰巨的任务，将本着认真务实的态度，为医院把好经济第一关。