首先,院长沈辉、党委书记陈刚等7位院领导分别就2017年10月1日至2018年9月30日期间所负责的主要工作及其履职、廉洁自律、学习情况及存在的不足和努力的方向进行了汇报。其次,沈辉院长代表院领导班子作医院工作报告,介绍了七大重点工作的完成情况:学习贯彻十九大精神,落实健康中国战略,明确院、科两个层面学科发展方向;优化医院收入结构、继续降低药占比;引入公立医院病种和费用云管理平台,推广病种组合指数监测和考核;结合二期建设、合理调整规划布局;持续推进肿瘤中心、介入中心、胸痛中心建设;运用全医疗物资供应链SPD系统、实行卫生材料采购、仓储、消耗的全过程管理;加快信息化建设,推进电子病历5级,拓展移动医疗新业务。同时,沈院长也提出了医院今后的努力方向:借力长三角一体化发展和以创“三甲”为契机,努力将医院打造成为有口碑、有品质和有温度的医院。