医院动态

Ø       加强科室管理

“医疗质量是医院建设和发展的永恒主题”、“医疗质量管理只有起点，没有终点”，这是医院管理的核心，也是“医疗质量安全月”精神的延续。为了不断完善管理网络，加强科室管理，切实发挥科主任的核心作用。医务科要求各临床科室制订了疑难、危重、重要病人等特殊病例的处置流程，并整理成册，在今后的医疗质量督查中，将按照各科制订的处置流程进行针对性的检查，督促其落实，避免流于形式，从而进一步提高医疗质量。（医务科）

Ø      质量落实在门诊

我院门诊部参观学习了华山医院的先进管理经验后，于本月11日下午召开了今年首次门诊医疗质量管理会议，相关科室主任20余人参加。

会上，张康乐主任作了“门诊工作量与病史质量分析”的报告，表扬了门诊病史写得较好的一些科室和个人，同时对门诊病史中存在的主要问题，如：病史过于简单、症状代替诊断、字迹潦草、缺项等不规范现象进行分析。张主任提出要建立有效的门诊病史考核档案，依靠科主任和组长的力量，采用定期与不定期检查相结合的考核方法，促进每一位医师提高病史书写质量。徐林根、刘国平等各位主任也就改进门诊病史质量提出了一些建设性的意见和建议。另外，医保办的徐慧珍主任作了“医保政策学习与沟通”的发言。徐主任强调，医生要加强对医保政策及其精神的学习和领会，并做好与患者之间的沟通解释工作，以更好地执行落实医保政策，更好地为病人服务。