医院动态

★ 张延龄教授     ● 本报记者

张延龄教授    曾任原上海医科大学医学系主任、教务处副处长。1992年退休。1984年10月——1989年期间任金山医院院长。

现为博士研究生导师、华山医院外科带头人和终身教授。

1984年10月18日，上海石油化工总厂与上海第一医学院共同签订了联合办院协议，将石化职工医院更名为上海第一医学院附属金山医院。

2004年10月，在纪念联合办院20周年的日子里，掀开联合办院历史画卷的第一页，我们见到了德高望重的老前辈——张延龄教授，他是联合办院时由医学院委派的首任金山医院院长。

重阳前夜，本报记者特地拜访了这位以勤奋执著、刚正不阿让金山医院职工难以忘怀的老人，与他一同忆往昔建设金山医院的峥嵘时光。

●：听说您在正式上任院长之前，曾来金山医院做过一次调研，当时的医院给您的总体印象是什么?

★：1983年，我刚从澳洲一所大学的医学教育学院进修回来，就接到了调令，没二话，就接受组织安排了。去金山作调研确切地讲是在接到任命与正式上任之间，当时这所职工医院的总体不及一个区级医院、床位使用率低下、职工学习风气不浓厚、医院图书馆也不尽人意，但值得庆幸的是厂、校两方领导非常重视这次联合办院，在各方面给予了极大的支持与帮助。

●：当您正式走马上任，作为一院之长，您首先考虑要做的事是什么？以后又是怎样做的？

★：我始终认为，医院要上去，教育是第一。所以我首先做的事就是以身作则，以身作则地学习，脚踏实地抓教育，同时为科研打下一点基础。我提出修缮图书馆，为学生也搞了一个图书馆，第一步是买书，鼓励大家去看书，唯一条件就是要签到，目的是为了便于年底统计谁去的最多，然后奖励一本书；我要求大家严格地抓教育查房，我本人身体力行坚持带每个学生的第一次写大病史、第一次换药、第一次手术；我提倡互动式教学，这样学生会提高，老师也会提高，但最终得到提高的是医院整体的教育水平与医疗水平；每年我都会去上医要出国名额，选派医生出国进修，虽然当时有人没回来，但回金山医院的人更多，所以我觉得，从医院长远考虑，出国进修、去上医学习，值！

（在张教授担任院长短短4年半时间里，医院建造了教学楼、职防大楼，创立了学生图书馆与动物房；访谈中，张教授一再感谢当时石化总厂给予的大力支持——包括资助出国进修、添置医疗设备。）

●：作为金山医院的老前辈，可否请您对现在我们的医院提些期望？

★：金山医院走过的路是医教研结合的路，我只走了前面的一小半，希望今后一定要走下去；医院要真正发展，一定要搞一、二个领先学科，领先学科一定要有一个亮点；一个医院要在搞好教育的基础上积极投入科研，科研一般要经过20年的培育才能上一个台阶，现在金山医院已有20多年发展史了，该是重视科研、出成效的年代了。

（听着老人一番诚恳的话语，忽然间忆起关于他4年半院长生涯里的许多小故事：每晚，他房里的灯光总是整幢宿舍楼里熄的最晚的，所以要找院长谈话绝不会敲错门；为避免食堂师傅打菜时对院长的特殊照顾，他自购冰箱自付电费，将一周的菜烧好从市区带来，从不上食堂吃饭，为此曾遭到“用冰箱，院长搞特殊化”的匿名反映；老护士分到了房子、护士增加了夜班津贴，那是从不愿求领导的他多次跑总厂去争取来的；为解决当时医院“五朵金花”的终身大事，又是他毅然拍板放她们回市区……）

《论语》中子夏曰：君子有三变：望之俨然，即之也温，听其言也厉。

告别张教授，老人执意要送我们下楼，并为年轻的我们打开黑暗楼道里的盏盏小灯……