医院动态

继续推进卫生部“医院管理年”和上海市卫生局“双优活动”的各项工作，不断提高医疗服务质量和优化就医环境，解决病人看病贵、看病难，是当前我院规范管理的主要工作之一。日前，在全院干部工作例会上医院党委王卫群书记通报了我院个别科室疏于管理发生的问题，并要求举一反三，开展自查自纠正，与违纪行为作坚决的斗争；落实整改，改进工作，创新管理制度；加强行风建设，不姑息存在的问题，完善管理，确保医院健康发展。会上，瞿介明院长再三强调“规范医院管理，细化管理环节，要把各级责任落到人”，要求重视存在的薄弱环节，加强科室“实库存”的管理，在自查自纠中不断改进，不断完善。

医院管理年和双优活动开展以来，我院制订、落实手术分级管理制度、优化流程和改善病人就医环境等各项措施的落实，提高了质量、改善了服务，受到病家的欢迎。随着管理年活动的深入开展，医院把“规范制度管理、细化环节责任”和行风建设紧密结合，以临床科室的“实库存”管理为切入点，逐步完善全院的制度规范化管理。“实库存”管理工作已以手术麻醉科为试点，院部成立以纪委监察室、审计室、人事科、经济管理办公室、信息科、后勤管理科等职能科室负责人为主的工作组，深入手术麻醉科，调研“实库存”管理的模式，细化管理责任，帮助指导建立、健全药品、卫生耗材领取、使用、保管、收费、核查的逐级管理制度，规范医疗服务行为，严格临床用药指征，杜绝各种漏洞，降低病人费用。“实库存”管理模式在手术麻醉科试点一个月，总结经验后将在全院临床科室推广执行。