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医院治理商业贿赂工作已全面展开，在近日组织的院部与重点科室的签约工作中，各部门纷纷表示自觉抵制行业不正之风，将专项治理工作落到实处，以下是编者对部分敏感岗位负责人的采访。

采访对象：陈龙——后管科科长兼基建办主任    张军——药剂科副主任

问：身处重点敏感岗位，你们如何积极投入到治理商业贿赂专项工作中？

    陈龙：卫生系统是正在开展的商业贿赂整治行动的重点部门之一，我们基建办公室与后勤管理科属敏感岗位，也是医院重点治理部门之一，积极并坚决响应。

张军：治理商业贿赂首先要认识到问题的严重性和危害性，我们应切实增强治理商业贿赂的责任心和紧迫感；抓住关键环节，搞好自查自纠，及时整改存在的问题，杜绝行业不正之风的发生。

问：如何保证治理商业贿赂工作的有效性？

    陈龙：要抵制商业贿赂行为，应从主观上和客观上双管齐下。现在，我与医院签订了《治理商业贿赂专项工作科主任责任书》，与科内同事签订了相关的责任书。责任书的签订，表明了我们在主观上有抵制商业贿赂的决心。在客观上，对相应的制度、规定、规范与流程，进行梳理与修订使之更趋完善，并严格执行；同时，配合医院纪检监察部门，逐步建立起监管网络，从客观上抵制商业贿赂行为。

问：如何从源头上开展商业贿赂的治理？

张军：在组织上，建立健全惩治和预防商业贿赂的长效机制，进一步完善各项规章制度，严格按照规章制度办事, 用制度和规程来约束自己的行为。对照自己，关键要在思想上重视，提高防范意识，培养抵制行业不正之风的自觉性，主动接受有关部门的监督检查，用党纪和国法来约束自己的行为。