继7月下旬医院中层管理干部高级研修班第一模块学习后,8月26、27日医院全体中层干部在第一会议室进行了第二模块的培训:由比利时鲁汶大学商学院MBA硕士、复旦大学经济学博士、美国南加州大学商学院高级访问学者沈伟家教授讲授《医院竞争与发展的战略思考》。
上课前学员都为自己的小组取了强劲而有力的组名和口号:有以活力四射,永葆第一的先锋组;有团结奋进、勇往直前的狼之队;有淡泊名利、宁静志远的志远组等等。在学员热切的期待中沈教授开始了他两天的课程。他生动而幽默地从医院的战略、战略的制定以及战略的决策三方面讲述了医院在竞争中怎样求发展。授课中他不断地提问、不断地做功课,使学员们在不断的思考中获得了丰富的管理知识。特别是战略评估、医院竞争优劣势的考虑、SWOT模型等都给学员们留下了深深的印象和永远的思考。
在本次模块中安排了一次学员论坛,由每队派出的精英对《金山医院发展战略与核心竞争力》阐述了本队的观点。其中第一组施刚《立足金山 做实做强》中所分析的我院现状、竞争优劣势及发展观点,以及第三组乔田奎《注重人才 加强基础特色》中谈到的来者是贵客、去者是朋友、留者做人才、温情在心中、各尽其所能、发展是永恒等观念给点评嘉宾
沈教授和王卫群书记留下了深刻的印象。王书记逐一对7位学员精彩的发言做了点评:中层干部是医院管理的执行者,是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁,中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施,是医院发展的栋梁之材。希望大家学以至用、在今后的工作中诚信、务实、创新。最后,由
沈教授宣布获奖名单:第一名施刚、第二名牛峰、第三名乔田奎,王卫群书记颁奖。