医院动态

党工团-----

新年伊始，医院党工团工作如何应时应景、创新开拓？元月5日，围绕此中心论题，由医院党、团各支部书记及工会委员近40人参与的新年工作研讨会假座市公共卫生中心座谈交流。

研讨会由工会主席顾勇主持，党委书记王卫群作形势主题报告，王书记传达了上级有关文件后要求大家要将宏观形势融入实际工作，以此创新工作思路。随后，内科党支部龚辉书记、门诊党支部沈忠萍书记、院团委吴靖平书记分别作工作思路交流。龚书记提出党建工作要从虚做实，以促进服务社区、服务病员的有效性；沈书记提出要在门诊开展和谐班组活动，胜在细节，提高满意度；吴书记提出要以关心、引导、凝聚、服务为主题来开展青年工作，留住人才造福医院。

最后，党办主任陈来根、工会主席顾勇分别提出新年党、工工作新创意。陈主任的《精神文明满意度思考》以分析宏观形势、借鉴他人经验、分析自身现状出发，提出要硬化满意度考核，并将硬化后的各项指标细化告知。顾主席关于《创建和谐班组的思考》提出要在全院开展此创建活动，并将有关标准、做法、奖惩等一并量化。

会后，大家分三组进行讨论，对陈主任、顾主席提出的工作思路与会者研讨热烈，就其可行性提出许多新补充、新见解。

后管科----

2006年金山医院后勤工作研讨会在医院杏林苑召开。洪震院长、姚诠副院长、金山区后勤服务中心领导、后勤管理科的全体人员和为金山医院提供后勤服务的七家服务公司的代表参加会议。

后勤社会化改革已近六年，这次会议总结了六年中工作经验和存在问题。姚诠副院长就如何加强后勤管理，提高服务质量作了透彻的剖析，对设备物资的采购、固定资产的监管、工程维修管理、财务管理、安全保卫工作作了总结。洪震院长及金山区后勤服务中心沈国夫主任分别提出了今后工作的要求。最后，各公司代表踊跃发言。

经管办-----

绩效管理是对员工、团队或部门的行为及结果进行规划、评估及改进的管理过程，它是一种“基于绩效而管理，基于绩效而发展”的管理哲学。绩效考评的结果与个人的收入、晋升、评优、发展都直接关联。

前段时间经管办精心组织了为期两个月的医院绩效考核调研工作，以召开座谈会、发放调查表等形式，广泛听取大家对绩效考核的意见。大家充分肯定了以效益考核为主，以质量考核为辅的绩效考核方式的积极作用，但也需对考核办法不断调整。