今年我院手术麻醉科在各级领导的关心下,开始了以重塑信心、增强凝聚力、确保医疗质量、加强科室管理目标的工作。
麻醉科是高风险的临床科室,一切工作以病人安全为中心,把医疗质量摆在科室管理的核心地位,建立健全科室、个人二级质量控制,避免差错事故的发生。2006年末,科室修订了全面而切实可行的麻醉科工作常规和工作职责,推行了麻醉科药品和一次性材料的规范化管理,规范麻醉的术前、术后访视制度和麻醉记录单以及术前、术后访视记录的书写,重点加强术中的管理。学习相关的法律法规,通过访视增强与患者的沟通,提高防患意识,狠抓满意度的提高,使事故和纠纷的发生减少到最小程度。
2007年1-3季度手术量约4500例,需麻醉的手术量达到3300余例,较去年同期增长近10﹪,全体医生、护士充分发扬团队精神,克服困难,完成繁重的日常工作。在医护人员紧缺而业务量增加的同时,严格管理与考核,月考核针对性强、可操作性、重点突出,考核结果及时反馈、讲评,并与医务科主动配合不断整改,确保医疗质量。
科室也注重人才培养和学科梯队建设。完善科内业务学习制度,持之以恒。鼓励外出学习和交流,接受先进的麻醉理念和理论,促进临床麻醉水平的提高。对论文的发表加大了科内奖励的力度。鼓励年轻医生继续深造,目前科内1人在职申请硕士学位,5人在读临床医学研究生科长班并顺利结业。
转瞬间,2007年已过大半,手术麻醉科的业务出现了稳步的发展,这极大的鼓舞了科室广大医护人员的信心与斗志。他们决心在今后的工作中年再接再励、再创辉煌,为临床手术科室的发展作出踏踏实实的贡献。