医院动态

医院要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。

2007年，医院进行了《绩效考核》、《医院目标管理》等一系列培训，收到良好效果，在此基础上，2008年继续加强对职工的培训教育工作，培训课程按照医院发展战略规划的需求及课程组织形式的要求，以使医院中层管理干部能够适应医院改革发展的需要，使医院职工提升自身素养，更好地为患者服务，提升医院的竞争力。

2008年将培训规划分为四大模块：

第一模块针对医院中层干部实施“医院管理实务”培训。

第二模块从理念态度入手，针对护理、医技进行“正确职业态度养成”培训。

第三模块对临床医生开设《压力与情绪管理》、《团队建设》、《医疗风险防范进阶课程一：临床风险控制》、《医疗风险防范进阶课程二：如何安全行医》四门课程。