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为更好地发挥后勤保障功能，让职工吃得放心、吃得满意，后管科在2008年初将加强职工食堂的管理工作列入今年的重点工作之一。

根据反复磋商，后管科将分四个步骤对职工食堂进行改进：

一、整治环境和改善基础设施；增设意见箱、公布内网信箱、召开座谈会，了解职工需求，增加菜肴品种，建立特色服务；加强人员培训，切实提高菜肴质量，改善服务态度，发现问题，及时整改。

二、建立板报及公示栏，公事食堂收支帐目、单菜核价、价格调整说明、意见反馈、投诉处理、奖惩公示等，让职工对食堂有比较清晰地了解，强化对食堂工作的监督；同时梳理和落实各项规章制度、岗位职责、操作流程。

三、加强监管，制订检查计划并定期检查。对合同条款的执行情况进行监督。加强食品安全、进货渠道、出入库管理、物品损耗、菜价成本核算等监管。定期索取各类食品的合格证及相关证件。

四、建立奖惩措施，建立长效管理机制，实施长效管理。