医院动态

7月22日，金山医院假座教学礼堂召开干部大会作2008年中期工作总结，洪震院长主持会议，全院98名中层干部到会。

医疗副院长陈刚总结医疗条线在上半年重点完成了以《上海市综合医院管理评估标准》为基准、分解落实项目及责任部门的工作，并完成自评。通过规范医疗执业行为、每月督查制度执行、病史质量监控、科主任自查病史、医疗护理质量月讲评等手段，有效提高了医护治疗与服务态度，医疗纠纷发生率较去年同期下降20%。通过资源调整，增设了专病门诊，与周边卫生单位建立合作，拓展了特需服务等，使上半年业务量与医疗市场呈良性态势。

在本专科教学、医学继教、住院医师培养等方面，科教副院长强金伟认为喜忧参半，但医院取得全科医师培养资质以及成立首届复旦大学附属金山医院研究生分会值得庆贺。科研与学科建设方面采取了一系列措施与考核机制，成绩不小：课题研究、论文发表数均高于去年同期，并完成了上海化工区域毒物数据库建设，召开了第二届长三角化学伤害救治研讨会等。信息化管理工作亦逐步完善内涵建设。

在后勤副院长姚诠的汇报中，倍受关注的新院基建工作形势喜人，土地手续、动拆迁、扩初设计并报批、落实资金等诸多工作正稳步推进，可望年内施工。在后勤管理、财务管理、审计、经济管理与绩效考核等方面，姚副院长将年初工作计划与上半年度完成情况进行对比分析，提出问题，探讨对策，特别对于职工反映的奖金分配、考核机制作了调查分析，作为下半年工作方向。

党委副书记周晓东汇报了上半年精神文明、行风、文化建设等具体计划十二项，完成率为98%。在精神文明建设方面，通过医院管理评估标准的落实、员工教育、文明竞赛、调查整改意见等手段，力创上海市文明单位。在抗震救灾中，党委积极发动、协助赴川救灾工作、大力宣传先进事迹。在行风建设中，以落实教育与责任、监控、考核、查处等为有力抓手。在文化建设中，拓宽宣传渠道、加大宣传力度、组织评先、办好运动会，以此弘扬医院文化。

最后，洪震院长作全院中期工作总结。洪院长首先对全院职工在抗震救灾中情系灾区，积极捐款献血、赴川救援、组建爱心病房的表现予以肯定。在对医疗、学科建设、科研教学、财务管理、基建、行风等方面的总结时，他提出问题、直指缺憾，告诫与会干部“态度引导一切，细节决定成败”。洪院长通过分析上半年医院财务收支情况，对下半年经济增长作点明；洪院长强调要充分认识机遇和挑战的关系，加强细节管理，注重实效，注重规范，在保证医疗安全的前提下，做大做强医疗业务。

在宏观展望医院未来发展空间时，洪震院长要求全院干部“不怨天、不尤人，埋头苦干、奋发图强”，因为，“发展是硬道理”。