医院动态

2008岁末，金山医院期待八年之久的整体迁建工程终于奠基，这无疑昭示了在不久的将来，医院硬件发展将步入高水准行列。然而，标志着医院内涵质量的各项软件建设，包括学科建设及人才培养是否也能与先进的硬件设施并驾齐驱？

人无远虑，必有近忧。沈晓明副市长在先前的迁建调研工作中就明确指出：硬件上去了，软件建设要力争做到与之相匹配。

新年伊始，复旦大学常务副校长王卫平率医学院院长冯晓源、医管处副处长罗力、医学中心办公室主任朱畴文等一行，专程来金山医院调研，听取了洪震院长就人才培养与学科建设等软件建设问题所作的专题汇报，王副校长对相关问题做了重要指示。

洪院长在汇报中重点谈了医院基础培养规范性、整体学习氛围与竞争意识、学科人才梯队等方面存在的问题与担忧，在提出相关解决途径的同时，恳请能得到校领导的帮助与支持。

冯院长、朱主任等领导随即表示积极支持：增强医院整体实力，其人员素质与学术氛围是主体，一方面争取学校的政策支持，另一方面医院内部也要设立相关的措施。要活一潭死水，调整是必要手段。学校各方会尽力提供有效帮助。

王副校长做总结发言：金山医院软件建设是今后面临的一个严峻问题，对此要有一个科学的设想，有具体的目标，更要有长远的规划。目前而言，人才梯队建设是首要，对人才，要研究培养措施与政策，对梯队建设，要有一个规模性的组建方案。

关于学科带头人问题，王副校长提出设想：一可以通过社会招募，医院要采取积极主动的态度不拘一格引进紧缺人才。二可以通过学校政策向各附属医院请进人才，以尽快充实高端人才队伍。

对于医院现有人才队伍建设，王副校长指出：关心与培养力度要加大，国际间交流、上级医院挂职培训、开设研修班等都是有效手段，一定要争取或制定相关政策，为人才提供发展空间，这是必不可少的。总之，要实现人才与学科良性发展这个目标，就要从个人做起，从一批人做起，形成一种氛围，形成一个团队，最后变为整个医院的精神风貌。