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                           我院召开年中干部大会 总结工作 明确目标任务 

   为加快推进医院“十二五”规划的落实，总结新院运行，学科、人才建设和等级评审等方面工作，部署下半年工作任务，7月24日下午，我院在核化3楼阶梯教室召开2012年干部大会，院党委书记陈刚主持会议，医院党政工领导、全院中层干部100余人参加了会议。
   院长洪震在大会上作总结报告。首先他代表医院领导班子向半年来为医院的建设和发展所付出辛勤劳动的全院员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候。接着，洪院长着重总结了4个方面的工作：一是圆满完成医院搬迁。全院上下齐心协力，充分挖掘潜能，克服种种困难，实现平稳搬迁，顺利渡过磨合期。搬入新院后，当月业务量就比去年同期上升，并逐月增长，上半年医院门急诊人次、出院人次比去年同期增加近一成，手术人次增加3个百分点。二是高度重视等级评审工作。制定并不断完善迎评方案，落实各种措施，做好迎接评审的各项工作。三是学科及人才建设取得突破。在国家自然科学基金、市重点专科、住院医生培养基地等方面取得了较大突破；学习氛围、积极性得到进一步提高；年轻的人才脱颖而出；引进了很多优秀高级人才。四是加强精神文明建设。与华山医院结对帮扶，助力我院快速发展。之后，洪院长部署下半年重点工作，并提出要求：一是在迎接等级评审方面，要求大家要高度重视、认真对待，振奋精神，找准自己的位置，按照标准，积极准备，认认真真地按照时间节点把每一个细节、环节做好，把具体问题落实到位，争取通过等级评审；二是不断完善学科建设规划,继续加大人才引进和培养力度，洪院长就引进人才问题指出大家需团结一心，积极营造引进人才发挥才能的氛围，并要求引进学科带头人要按照考核指标，尽心尽职地把科室管理好”；三是针对床位使用率问题，大家须转变观念，好好规划，在保证医疗质量的前提下，继续推进竞争性入院的做法。四、其它方面工作部署：完成中层干部和科主任的换届工作；开展新项目、新技术，开展适宜技术，加大日间手术开展力度，提高住院和手术业务量；争取二期工程立项。
   陈刚书记在总结发言中强调“态度决定高度，思路决定出路，行动决定结果”，要求全院干部职工积极行动起来，抓住稍纵即逝的发展机遇，加强内涵建设，不断增强服务能力和水平，为老百姓提供优质服务。会上，各分管院领导还总结了各条线上半年工作。