医院动态

    为进一步提高医院整体管理效能，不断提升中层干部的综合素质，7月11日，医院特邀DDI认证的资深高级培训师王勇进行题为《从医学专家到卓越领导者的12个关键动作》的授课，院领导，职能科室科长，临床、医技科室等科主任和护士长等100余人参加了近3个小时的现场培训。     王勇老师首先为大家简述了本次授课的核心主题：如何从优秀的医学专家转换角色成为一个卓越的团队领导者，以及作为卓越领导者需要学习的三大要素：1.了解领导者的七大要务；2.更好激发员工工作动力；3.达成高效而富有成果的上下级沟通。     围绕以上主题，王老师介绍了激励下属“愿做”的5个关键行为，分别为KP1：维护自尊、加强自信；KP2：仔细聆听、善意回应；KP3：寻求帮助、鼓励参与；KP4：分享观点、传情达理；KP5：给予支持、鼓励承担。通过以上5个要素，引导下属及团队人员勇于承担责任，积极参与工作并获得良好的工作心态。     随后，王勇老师再讲授了帮助下属“能做”的5个流程步骤，分别为：阐明目的、澄清资料、发展可能、达成共识、分工总结。通过上述5项流程，从实际出发，梳理并讨论问题的核心，与下属及团队人员齐心协力完成任务。     最后，王勇老师讲述了STAR和STARAR法则，通过这两种法则，可以直接和发展性的探讨、解决问题，并以期从中获得良好的经验。     培训中，王老师也与诸位出席的中层干部进行了多次实景互动，通过频频互动将抽象的知识具体化, 帮助大家应用于实际工作中。参与听课的中层们表示，王老师的授课对自己今后加强医院科室管理、学科建设和人才培养不无裨益。     培训后，党委书记陈刚总结发言，王勇老师的授课既有理论又有案例实践，从中学到了工作技巧，拓展了工作思维，对于提高中层干部的管理能力良多裨益，希望各位干部学有所获，获有所用，努力提升自我，从医学专家到卓越领导者，全面推进各项工作。     据悉，医院近年来不断加强医院文化建设，加强中层干部的培训，不断提升中层干部队伍的素质和能力，从而打造齐心协力的医疗团队，努力为广大患者提供优质的医疗服务，有力推动医院工作的全面协调发展。