医院动态

又是岁末年初，医院各个部门都到了年终盘点、回顾过去、展望来年的时候。

医务科和科教科顺应形势，在这辞旧迎新的时刻分别组织了与各位临床及医技科主任的座谈会。参会人员踊跃发言，既有对自己科室工作的总结和分析，又积极对医院大局建言献策。

在科教座谈会上，大家就住院医师培养进行了探讨，一致认为住院医师培养是金山医院发展的关键，针对现行的住院医师培养重专科、轻基础，重使用、轻培养的现象，提出如下措施：成立培养、考核小组，有院领导亲自参与；住院医师前3年培养由科教科、医务科统一管理，前2 年不定科，进行轮转，1年半后双向选择定导师，加大培养力度，建立三基培训及考核网络；住院医师奖惩与导师挂钩，实行末位淘汰，每年出局1-2人。希望通过这些举措，能全面提高住院医师的业务素质。

    在医疗工作座谈会上，医务科、防保科等医疗条线职能科室回顾了一年来管理工作中发现的问题和不足，指出迫切需要解决和改进的问题。各位科主任针对医疗质量安全现状，提出了一些建议，如要加强全体医护人员的服务意识、风险意识和自我保护意识，加强沟通技巧和基本技能的培训，加强科主任负责制，加强科室间的沟通与协作，重视人员梯队的建设，规范医疗工作流程，加强监督、考核与落实等，并结合各科实际情况，提出了07年的发展目标和工作重点。最后，洪院长指出，医院要开展适宜技术，适度发展，先做强再做大；医院加强学科建设，要从基础建设抓起，提高全体医务人员的业务素质和能力；规范医疗流程很重要，不以规矩不成方圆；医疗管理工作的主要目标是减少医疗纠纷，保障医疗安全，大家都要围绕这个中心开展工作。