在社会主义市场经济体制下,开展劳动竞赛是提高后勤职工素质,维护职工利益,提
高职工的积极性和创造性,更好为临床服务的一项重要举措。
刚进入2007年医院后勤管理科制定了严密的劳动竞赛计划,计划强化管理,严格考核。2007年3月1日至5月31日后勤123名保洁运送职工及20名电梯操作工参加劳动竞赛活动。后勤管理科首先进行的动员,使每位参加竞赛的员工了解竞赛的规则、目的、奖励方法以及可能产生的效果。
劳动竞赛考核综合后管科、索迪斯公司、使用科室及党办的满意度调查情况。后管科根据各部门考核表每月进行二次考核;索迪斯公司每周进行考核;使用科室每月进行一次考核;党办对住院病人和出院病人满意度调查的结果,如果有病人投诉经核实情况属实的取消资格。根据工作量不同分为4类岗位。综合以上各种因素评分,分数前60名者予以奖励,奖励分为一等奖、二等奖、三等奖。6月份对优秀员工进行表彰。