医院动态

医疗质量关乎人民群众的切身利益和医院的生存发展，金山医院内科党政班子及全科员工统一思想，围绕医疗质量与安全，循着既定方案扎实稳健地落实具体措施。

加强全科员工的责任意识是内科班子高度重视的问题，因此，内科首先加强医疗卫生法律法规的学习，在培训的基础上落实考核措施，树立依法行医观念；其次是狠抓各项核心制度，特别是三级查房、疑难病例讨论、交接班、重大事件报告、特殊操作准入制度等，规范和加强内科质量控制小组的活动和内容，狠抓检查、督促和落实；制定双休日、节假日各专科主治医师查房制并使其常规化，专病专治，消除薄弱时间段的医疗隐患，切实保障的患者的医疗安全；科室在在落实制度的同时定期开展医疗质量讲评，针对科内的医疗投诉、医疗纠纷进行分析、整理，客观公正地指出存在的问，提出相应整改措施，以避免以后类似事故的再次发生。

    为进一步加强科室在医院管理中的作用，内科规定科内发生任何医疗问题必须及时上报科主任，以便及时整合内科各种力量采取补救措施，控制事态的进一步发展；每月召开内科病史索引会，了解前一个月内科收治患者的病种，对重症、疑难、特殊及死亡病例进行分析，在总结经验的同时吸取教训；建立完善内科总住院制度，总住院实行两人轮流24小时值班制，负责处理整个内科患者八小时以外的诊治抢救和全院患者的会诊，科主任每天7：30分准时听取总值班的交班汇报，以求在第一时间掌握医疗有关信息，及时处理；同时加强对科内医疗骨干工作质和量的考核与奖惩，以充分发挥其在科室医疗质量和医疗安全中的作用。科室同时狠抓基础理论、基本技能、基础操作，每月利用一次晚上的时间进行业务学习，全面提高科内医务人员整体素质，并建立医师医疗档案，实行末位医师分流制，对住院医师钻研业务有积极的推动作用。