在《2006年金山医院工作总结》中,洪院长就医院管理年活动、医疗工作、整治商业贿赂专项工作、学科建设与人才培养、科研与教学、基础建设、职工福利、财务收支情况等8个方面,以及医院存在服务理念与管理职能方面的不足作了详尽的报告。
对于2007年的工作打算,洪院长立意具体。医院将以努力构建和谐医院;提高医疗质量,确保医疗安全;推行院、科二级管理;医院整体迁建规划的实质性启动,加强与社区卫生中心的合作等作为总体目标。在医疗方面将围绕严格质量管理、整合资源、开展适宜技术三方面开展工作;科研与教学、学科建设与人才培养等方面的目标逐一细化、量化;医院内部管理将着重于预算管理、成本核算以及分配制度改革;将通过健全与加强各种监督机制、提高患者满意度、创新开展和谐班组竞赛来进一步推进全院精神文明建设与行风建设以及新院整体迁建的前期工作。
最后,洪院长希望全院职工团结一心、群策群力,以满足人民群众日益增长的医疗服务需求、满足金山区建设绿色国际化工城的发展需要为己任,努力实现2007年医院各项工作目标。