本月25日,医院假座华凯华美达广场会议室召开2008年首次干部大会,洪震院长主持会议,各分管院长汇报了新年工作打算,全院90名中层干部出席,会后,大家就医院与科室存在的问题展开热烈讨论并提出建议。
陈刚副院长提出今年医疗总体工作将围绕自评《医院评估标准》而展开,定期开展考核与评比,并付诸奖惩,以此促进保障医疗质量与安全、拓宽医疗市场、提升业务量,奠定坚实基础。
针对医院后勤新一年主要工作,姚诠副院长重点归纳为:有效推动医院整体迁建工作,加强财务核算管理与内部控制,为医院把好经济关等。对于经济考核与分配问题,姚院长提出要客观评价现行方案、研究其中关键问题、逐步理顺与完善制度。
强金伟副院长的新年思路针对教学、科研、信息三方面的现存问题而展开。他提出:观念问题要解决,奖惩措施要深化,另外,制度落实,资源整合,培养人才、提升实力,也要紧随其后,才能实现医教研三驾齐驱。
党委副书记、工会主席顾勇提出今年党委工作将实现“三围绕一力争”:围绕精神文明建设、围绕加强行风建设、围绕党员永葆先进性,力争“上海市文明单位”称号。工会工作则将体现六个重点:重点抓好岗位练兵、抓好职工学习与实践能力、抓好“师徒结对”、抓好沟通实践培训、抓好职工代表民众巡视、抓好职工运动会。
最后,洪震院长就十七大报告与陈竺部长在第十届全国人大常委会第31次会议上的讲话为宏观启发,通过剖析医院现状,提出现存问题,深入浅出地阐述医院文化的内涵,向干部们提出关于医院文化与医院发展的关系思考。最后,洪院长要求全体与会者时刻明确我们的使命与目标,在反思中前进。
在分组讨论中,干部们立足本岗位,献计献策,如:静脉配置中心的工作时间要满足临床一线的需要;美容整形科的组建势在必行;希望成立临床资料精细化分析统计,供查询与反馈……