医院动态

总体思路

1、构建优秀医院文化

2、注重内涵，加强培训和养成

3、在提高医疗科研和教学质量的同时提升人文素养，在加快迁建项目进展的同时打造人才团队

主要目标

1、以《上海市综合医院管理评估标准》为基准，探索建立医院内部管理长效机制

2、开展各级各类人员培训，重点提升人文素养。

3、规范财务管理，加强成本核算。完善绩效分配制度。

4、加强医、护质量管理，医疗事故、医疗纠纷同比下降20%

5、医院迁建项目年内开工建设。

6、力争“上海市文明单位”的称号。

一、医疗工作

(一) 医疗质量管理

1、依法执业，规范行医

2、落实特殊、疑难、危重病人的护理查房、会诊、讨论制度

3、加大医疗质量管理力度

4、加强对病史质量监控：每月检查，每月考核

5、提高医疗服务质量：合理使用抗菌药物，合理检查，合理治疗

6、加强药事管理：完善静脉输液配置中心工作、优化片剂药物的发放流程、开展处方点评、编制《金山医院处方集》、切实加强药品实库存管理

(二) 拓展医疗市场

1、提高病床使用率，缩短平均住院日

2、加强对外合作

3、增加特色专病门诊

4、增设体检点及特需服务

(三)继续完善和优化就医流程，方便病人就医

1、门诊增加信息公示栏

2、建立B超室电子叫号系统

3、减少复诊病人等候时间

4、实行发报告处与检验科计算机联网，减少病人往返。

5、建立换药统一付费单，缩短病人等候时间

二、科研与教学

1、加强科研奖惩考核力度：

制定配套激励措施及最低指标；争取全年论文发表90-100篇，其中核心期刊论著发表率大于60%，SCI文章2-3篇；多渠道申报课题，力争国家自然科学基金1项，争取市级科研成果三等奖1项，实现二等奖零的突破

2 加强教学管理：

开展教学评估；争取本校生源、大课任务；扩大研究生招生规模；完善全科医师培养基地软硬件建设；积极争取专科医师培养基地资格

3、全面加强住院医生培养

三、学科建设与人才培养

1、加大学科建设投入，制定考核措施

2、加强对外交流与合作，争取市级重点项目1-2项

3、加强各层面专业培训、定期进修

四、后勤保障工作

(一) 加强基础设施建设

1、多方筹措、落实迁建设项目资金

2、加速推进各项施工前准备工作，争取第三季度开始土建施工

3、加强廉政建设，定期召开廉政创“双优”建设例会

(二) 健全后勤管理与落实

1、加强对职能科室预决算经费审计力度

2、开展对专项资金使用情况的审计

3、加强对大额资金使用的监管

(三) 巩固平安建设，保持市级“平安单位”称号

五、信息工作

(一) 加强网络安全管理

(二) 深化现有软件功能、新增软件

六、人事工作

1、关心援外员工和家属，确保援外工作圆满完成

2、试行事业单位岗位设置管理制度

七、规范医院内部管理

(一) 财务管理

(二) 加强财务审计，促进内控制度的建立与完善

(三) 完善绩效考核

(四) 加强院务公开和民主管理

八、精神文明建设和行风建设

1、深入学习贯彻十七大精神

2、争创上海市的文明单位

3、加强行风建设，完善行风规章制度

4、完善医德医风档案，每季考核，纳入绩效考核

5、力争出院病人满意率调查全覆盖，问题整改率达到95%以上

6、加强医院文化建设

九、关心职工生活，提高职工的综合素养

1、开展多种形式的职工文化娱乐活动

2、建立困难职工帮困工作的长效机制

3、完成08年度职工购房津贴发放工作

4、为职工送生日礼物（意外伤害保险）